记得以前咱们曾说过，要让精益思维贯彻企业的每一个边际，这可不是一件简单的办事。换句话来讲，进修精益临盆素来都不是马到成功的，务必要坚强决心，积跬步及至千里，滴水千日终能穿石。既然是一步一个足印，MBS改造也稀有日，那让咱们往返想一下参训学生究竟成果甚么东西？统统人即日的中心是：请诸位学生对班组早会和首小时产出做深入深思。群告示学生阿文1、配管高压阀。2、早会工夫有点太长，应胪列重点，逻辑尽可能明显一点。3、排产，首小时产出，节奏6.22s，职工劳动状况优异，岗亭无大调度，首小时产量方向完成。4、觉察的题目：焊接工艺管时，新职工没把工装定位用上。5why剖析：why1:为甚么工装定位没被用上？答：新职工不领会有工装定位。Why2:为甚么新职工不领会工装定位。答：职工是第一次做这个岗亭，不领会劳动过程？Why3:为甚么职工不领会劳动过程？答：没有功课提拔。Why4:为甚么没有功课提拔？答：一，确少准则功课书。二，班组长的新职工培训不到位。Why5:为甚么缺乏准则功课书？答：还没拟定准则功课书。学生阿正1、注塑A班。2、早会声响不敷嘹亮，职工反应安抚没精力，集队队形需调度。3、存在的品德题目及5why剖析：1）品德题目：面板牌号丝印缺角。why1:为甚么面板牌号丝印会缺角？答：由于面板牌号丝印场所有差错。why2：为甚么面板牌号丝印场所会有差错？答：由于工装定位不精确。永远管理计划:调度工装，精确定位。2）品德题目：面板牌号丝印场所漏油。why1:为甚么面板牌号丝印场所会漏油？答：由于面板牌号丝印场所有缺点。why2:为甚么面板牌号丝印场所会有缺点？答：由于丝印网板粘合不了。why3：为甚么丝印网板会粘合不了？答：由于丝印网板存在杂物。永远管理计划：按时算帐杂物，操纵好其粘合品质。学生阿朗在午时的早会小结中，部份共事曾经开端用上了5why剖析，这是一个很好的开端，学乃至用。刚开端就得学会用，不论了局怎样样。劳动中良多东西都请求咱们火速地去接管，去领会，去适应。或许在精益临盆这条大路上，学生对精益的领会再有点敷于表面，须要指导。但只需领会了精益临盆的优异改革，饥渴的脑壳势必无处不在，咱们就会把握种种机缘，接续深入进修精益临盆，就可以举头阔步地前行在精益临盆的康庄大路上。预览时标签不行点收录于合集#个
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