“实践比起书本上的知识更为重要”。他无论置身何处，都能与人融洽相处。他善于学习，自我要求严，扎实学好每一个岗位的管理方法与关键，务求自我全面提升。共事的伙伴都亲切地称他为“大佬军”。他就是微波炉总装车间组件丝印工段组长刘志军。
亲力亲为抓细节
从年加入格兰仕大家庭，刘志军已在企业历练22载。从一开始从事焊接工作，再到注塑工作等，每个工作经历都是丰实的，都印证他成长的历程。如今，他已是总装车间组件丝印工段一名管理组长，负责全面管理总装组件丝印工段的各项生产管理推进。在工作中，他考虑周全，熟练处理各种异常问题，亲力亲为，全力以赴，服务好生产。他诚恳的工作态度赢得众人认可。
组件丝印工段是出口、内销带丝印工件的微波炉及电蒸炉机型产前必须同步或预装生产的重要配件之一，也是用于大货整机安装面板组件、门组件的关键工序之一。所有门框、面板、旋钮等丝印工件生产都包含八大工序流程:订单计划下达——原始封样——物料筹备（包含油墨）——调试机台——首件确认——烘干——丝印成品检验——合格成品包装，其中最为关键的是原始丝印封样制作流程，必须从每个客户原稿（菲林）——制作网版——调油墨——夹具制作——打版——签样板(技术部、外贸部)——分类存档。“由于每个工序要求严谨，每个生产环节都是相互紧扣，决不容许出差错。”刘志军说道。
规范管理抓落实
从员工管理上，他做到岗位职责分工明确，对每位新员工做到岗前生产流程与丝印操作技能现场实操培训。每日做到严按大线生产机型进行分类，合理做好每个丝印工件的人员优化排岗及机台安排，时刻
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