实际上，丝印钢化玻璃从研制生产到批量生产的时间并不长，由于其特殊的物理性能、较强的抗冲击性、安全性等一经开发就得到了市场的认可。但在早期，由于钢化玻璃的生产技术，成本相对较高，人力、物力、财力突出，因此市场上的销售价格较高，这导致许多安全行业望而却步，但后来由于相关管理部门的要求，它逐渐开始使用。
近年来，随着丝印钢化玻璃生产工艺的逐步完善和工艺的优化，其安全性能和产品综合评价已达到比较理想的状态。因此，除了一些与安全相关的行业外，钢化玻璃在普通场所甚至家庭都得到了广泛的应用。它的安装量猛增，根据概率原理，自爆的数量肯定会增加。但在自爆率方面，由于安装数量的增加导致自爆次数略有增加，这是一种正常现象，因此请不要太担心。
正是基于丝印钢化玻璃的自爆，让品牌厂家想到了生产智库建设，以使得有一天能彻底解决该问题。沂蒙山玻璃生产智库建设不断注入新动能，这是提升核心竞争力的必要途径。随着玻璃生产智能化的不断发展，智库建设被越来越多的玻璃生产企业视为重中之重，智库建设以提升企业的综合竞争力，推动战略转型升级为主要目标。
沂蒙山玻璃集团进行了有针对性的智库设计，对于不同时期的品牌，智库建设的外部环境和内部需求都会有所不同，所以对集团的生产水平、市场需求、经济发展情况等方面进行了全面考虑，设计出符合世界潮流、具有自身特色的智库方案。
为此，创始人刘永刚还专程聘请经验丰富、能力高强的专业人才，打造精英化、特色化的智库建设团队，为沂蒙山玻璃注入新动能。将招收高素质人才为第一要素，选聘有丰富实践经验和专业知识的人员，不断补充新鲜血液，提高人才队伍的整体实力和竞争力。
集团还注重智库的成果推广与落地，对于智库成果的推广和落地，沂蒙山玻璃不只局限于内部宣传，还需要积极向外界展示团队的创新成果，发扬现代化玻璃品牌，营造广泛的社会影响力。通过外部展示，引进更多的资源和人才，不断提高智库的创新性和实用性，促进丝印玻璃规模和效益的提高。
沂蒙山玻璃生产智库建设注入新动能是未来发展的关键因素，有利于推动集团高效率创新升级，提高核心竞争力，正是因为进行有针对性的智库设计，聘请经验丰富、能力高强的专业人才，注重智库的成果推广与实际落地，才不断推进了沂蒙山玻璃建设，迎接高质量发展的新篇章。
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