相信很多人对钢化丝印玻璃的自爆不太熟悉，然而，说到钢化玻璃自爆，无论是新闻还是日常观察，似乎都相当普遍。钢化玻璃真的那么脆弱吗?如果它是如此脆弱，它不能广泛应用于安防行业，钢化玻璃引起自爆增加的原因有很多。近年来钢化玻璃的自爆次数可能在一定程度上有所增加，但在现实中，随着工艺技术的提高，自爆率在明显下降，否则，也不会有那么多的安全部门对关键场所严格要求使用钢化玻璃，对此感到担忧的客户也应转变心态，采取科学的态度，理性对待钢化玻璃爆炸。
不过，提及丝印钢化玻璃等产品自爆，很多人会想到技术升级，实际上如果能进行行业赋能，那么不光可以解决产品自爆问题，还有一系列的裨益。玻璃生产需要高度的技术和精密的操作，在这个基础上，如何让玻璃生产具有更高的质量和竞争力，应当成为玻璃生产企业探索的问题。在这个过程中，沂蒙山玻璃创建生产赋能体系的意义重大。
玻璃生产赋能体系的建立，主要是通过技术、能力、人才等方面的赋能，让沂蒙山玻璃的生产能够更好地适应市场的需求和竞争环境。具体来说，玻璃生产赋能体系主要包括以下几个方面：
一、技术赋能
玻璃生产是一个技术密集型的行业，需要持续投入研发，提高产品的技术含量和核心竞争力。通过技术赋能，沂蒙山玻璃可以加强玻璃生产的功能性、安全性、节能性，提高产品的附加值，增强市场竞争力。
二、硬能力赋能
在玻璃生产过程中需要拥有一定的生产能力，并且需要不断进行升级。通过能力赋能，可以实现生产规模的扩大，提高生产效率，并逐步建立起严谨的质量管理体系。
三、人才赋能
人才是沂蒙山玻璃的核心驱动力，在玻璃生产中，需要大量的技术人才、工程师和管理人才等。通过人才赋能，公司可以提高员工的综合素质，增强员工的专业知识和技能，让员工感受到关怀和支持，从而提高员工的工作积极性和生产效率。
对于沂蒙山玻璃集团来说，创建玻璃生产赋能体系是一个长期的过程，需要不断进行投入和努力。只有通过持续的赋能，才能让玻璃生产更加具有竞争力，获得市场和客户信任，实现集团的可持续发展和长久盈利。
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