随着人们对于玻璃及相关产品的需求逐年增长，玻璃生产及供应已经成为一个重要的链条，玻璃生产作为一个独立的模块，对于厂家来说直接决定了产品质量，而如果想让玻璃产业得到循环式的良性发展，就需要在后续的营销以及售后的环节加大建设力度，这需要协调各方资源，同时要有独立的品牌文化。为了确保玻璃产品供应能够立足当前的资源禀赋，沂蒙玻璃集团做出了很多努力。
1、不断加强对于玻璃领域相关技术的研发
玻璃材料是由原材料加工制成，领先的加工技术和优质的原材料是确保玻璃产品质量的关键。在技术创新方面，沂蒙山集团不断加大科研投入，积极研发能够提高产品附加值的新技术和新材料，特别是在玻璃的性能和性质的研究上，如透明度、力学性能等方面的提高，已经成为了当前最关键的玻璃研究方向。而且相关技术的研发永不止步，对于中小企业而言，往往不能够进行技术衔接，这需要先富帮后富，让沂蒙山玻璃集团这样的大企业带动小企业发展。
2、制定了更加严格的供应链管理体系
从原材料的采购、储存到生产、检测和销售，玻璃产品的供应链管理全程跟踪和掌控。制定完善的供应商管理措施，确保从质量管理到成本控制的整个过程在严密监管之下，实现从源头到终端的资源控制，保证玻璃产品质量可靠、稳定且满足市场需求。供应链管理也不能一家独大，为了减少碰壁，沂蒙山玻璃集团与其它的兄弟企业进行合作研发，目前的供应链管理体系既有独立性也有融合性。
3、注重科学、可持续的资源利用
玻璃是人工材料，在生产过程中，对人类环境有一定的影响，因此，对于资源利用的可持续性方案，以及尽可能确保生产环节的绿色能源使用等方面，给予了足够的
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