目前玻璃市场竞争激烈，资源匮乏，在玻璃生产领域中，公司之间的合作度不高，资源利用效率低下。为了解决这一问题，沂蒙山玻璃集团构建了一个协同玻璃生产合作机制，打造开放生态体系，实现优势互补和资源共享。
在这个机制中，企业之间可以进行战略合作，在资金、技术、营销渠道等方面开展合作，提高企业的整体实力和竞争力。同时，在合作中，企业间还可以进行流程再造，优化协同环节，加强玻璃生产流程的可控性，实现资源共享和优化利用，降低生产成本。
通过协同玻璃生产合作机制，集团不仅可以增强自身实力，还可以达到文化互通和技术交流的目的。此外，兄弟企业之间还可以搭建沟通渠道，促进企业间的合作和共同发展，在这样的合作机制下，企业之间的地位变得平等，既有贡献，也可享受回报。
当然，为了让合作机制长远，沂蒙山玻璃集团还同时构建协同玻璃生产开放生态体系，这对于未来合作是非常重要的。通过合作和共享，可以消除竞争中的不确定性，使企业在市场竞争中获得更大的发展机会和优势。此外，开发生态系统还可以促进产业链上下游的协作和互动，最大限度地挖掘产业链的潜力，提高整体产业效益。
这种合作生产机制可以让更多新产品落地，比如以当前比较火热的钢化丝印玻璃为例，一些小企业在生产这种玻璃时，遇到的瓶颈问题比较多，生产技术并不成熟，或者由于技术等原因导致生产效率比较低下，难以做到长期的盈利，但它们往往具有一些特殊的经验，可以在市场中长期的扎根，这也是大企业需要学习的地方。
让中小企业与大企业之间互联互通，互相交流成功经验，并且在实际生产工作中可以起到帮扶作用，实现生产的双向循环，这样既有利于让中小企业迅速的发展壮大，也可以使大企业积累行业经验，为了未来的发展蓄积力量。
构建协同玻璃生产合作机制，打造开放生态体系，是包括沂蒙山玻璃集团在内的玻璃生产企业实现可持续增长的必经之路。未来它仍要在这条路上不断探索，不断创新，不断提高集团的整体实力和市场影响力，力争在玻璃行业中保持领先地位。
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