王哲，“超级宝贝”奶瓶的创始人。他是一个“80后”小伙，虽然年龄只有28岁，身家却已是千万元。
说起自己的创业史，王哲不好意思笑了笑，“在大学学的是市场营销，当时很年轻，总想在外面‘闯荡’。但是与哥哥的一次促膝长谈，彻底改变了我的想法。”
创业，首先要选好项目。因为哥哥是做塑料行业的，就把项目选在了塑料行业上。为了熟悉塑料行业，常常穿梭在北京，深圳等大中城市的塑料行业里，做前期市场调查。在调查中，王哲将自己的产业定位在了塑料婴儿产品上，第一个项目产品就是塑料婴儿奶瓶。
年底，王哲的公司在杨林办事处成立了。王哲开始了艰苦创业的历程。王哲将自己的第一个项目产品的品牌定位在中高档，主要流通渠道是商业超市。
但是，万事开头难，在经过近5个月含辛茹苦的工作后，王哲用日本进口全自动注吹拉一体机、德国全自动硅胶注射成型机和高智能注塑机等现代化生产设备，在年4月生产出了成型的第一个产品。
第一个产品生产出来后，王哲想拥有自己的品牌产品。怎样才能让自己的产品一下子让人记住呢？
王哲充分利用自己在大学所学的市场营销专业知识，想让自己的产品搭上红遍全国的“超级女声”的快车，便给产品取名为“超级宝贝”，并申请注册了湖北省第一个塑料婴儿用品商标。
年7月，天门市畅享生活用品有限公司开始实行试生产，生产出第一批“超级宝贝”奶瓶5万个。王哲怀着激动的心情迅速将这5万个奶瓶投入到市场，结果却连销售商都看不上。
在如此残酷的现实面前，王哲没有放弃，他虚心向销售商讨教不接受产品的原因。只能通过学习来武装自己。学习奶瓶丝印工艺、学习与销售商打交道、学习建立客户源、学习市场营销。
年4月，经过王哲和他的伙伴们的不懈努力，“超级宝贝”奶瓶逐渐被市场接受。到年年底时，各地的销售商纷纷打电话到公司，主动要求做“超级宝贝”奶瓶的代理。
年5月，王哲又投资万元，开发生产国内领先的纯液体硅胶奶瓶，注册新商标“纽宝”。同年，又开发生产了另外两种不同类型的奶瓶。
目前，公司生产的奶瓶已有四个不同的类型，年销售额已达到0万元。而“超级宝贝”和“纽宝”是公司的主导产品，也是公司的形象产品。
“奶瓶只是我们公司的第一期项目产品，我们将会继续开发生产婴儿系列产品。”王哲说：“未来，我们将会进行厂房扩规建设，增加婴儿纸尿裤生产线和婴儿服装生产线。”
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